SIX SIGMA GREEN BELT

Duración: 30 horas

Código: V6SG-110

Descripción:

Six Sigma es una basada en los datos, centrada en el cliente y resultado metodología que utiliza herramientas estadísticas y técnicas para eliminar sistemáticamente los defectos y la ineficiencia para mejorar los procesos orientado. Six Sigma fue desarrollado por Motorola en 1986 y desde entonces ha sido adoptado por todas las principales empresas de todas las industrias.

Este curso está estructurado para proporcionar a sus participantes las capacidades y habilidades necesarias para liderar equipos de mejora. Ello se consigue a través de una formación-acción basada en el énfasis en los conceptos, la utilización de software especializado (Minitab, del cual los participantes reciben una licencia de uso de un año) y el desarrollo de un proyecto de mejora.

Objetivos:
  • Comprender la eficacia de la metodología Lean Seis Sigma en la mejora de procesos (reducción de costes de no calidad, y aumento de la rentabilidad y de la satisfacción de los clientes).
  • Identificar oportunidades de mejora.
  • Participar activamente en equipos que estén trabajando en proyectos de mejora con alto impacto.
  • Identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles y aplicarlas con éxito.
Audiencia:

Profesionales que deseen aumentar su capacitación para dirigir proyectos de mejora.

Certificación:

Este curso prepara para la certificación SIX SIGMA GREEN BELT

Contenido:
  1. Introduccion a Six Sigma
    1. Historia de la calidad (Deming, Juran, JIT, Ishikawa, Taguchi, etc.)
    2. Evolución de Six Sigma
    3. Definición de Six Sigma: filosofía y objetivos
    4. Resumen de seis Sigma DMAIC proceso
  2. Las partes interesadas y creación de un proyecto Six Sigma
    1. Identificación y Documenting requisitos de partes interesadas
    2. Criterios de selección de proyectos
    3. Planificación de proyectos
    4. Gestión dinámica de equipos
    5. Gestión de proyectos importantes y herramientas de planificación
  3. Metodología Six Sigma - Definir
    1. Entradas – necesidad de proyecto seis Sigma, patrocinio de gestión ejecutiva, equipo central identificado
    2. Herramientas
    3. Salidas
  4. Metodología Six Sigma - Medida
    1. Objetivos de fase medida
    2. Entradas-salidas de la fase definir
    3. Herramientas
    4. Salidas
  5. Metodología Six Sigma - Analizar
    1. Objetivos de la fase de análisis
    2. Entradas-salidas de la fase de medida
    3. Herramientas
    4. Salidas
  6. Metodología Six Sigma - Mejorar
    1. Objetivos de la fase mejorar
    2. Entradas-salidas de la fase de análisis
    3. Herramientas
    4. Salidas
  7. Metodología Six Sigma - Control
    1. Objetivos de la fase de Control de
    2. Entradas-salidas de la fase de mejorar
    3. Herramientas
    4. Salidas
Costos:

Este costo incluye: Material de estudio, el uso de una computadora por persona, certificados, refrigerios e impuestos de ley.