Curso de Preparación para la Certificación de PMP® y CAPM®

Duración: 40 horas de capacitación en aula, 15 horas de uso de simulador y 4 horas de soporte remoto individual

Código: PM-002

Descripción:

El objetivo de este curso es el de proveer a los asistentes de una práctica intensa en la aplicación de los conceptos de Dirección de Proyectos a fin de prepararlos para el éxito en el examen de certificación de Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Contiene recomendaciones para el examen y el proceso de aplicación al mismo, repaso de los tópicos más importantes de cada área de conocimiento y gran cantidad de prácticas a fin de reforzar los conceptos.

En cada clase se realizará una ejercitación de preguntas y respuestas similares a las del examen y la discusión de las respuestas a fin de facilitar al alumno la interpretación del PMI® respecto a las mismas.

Acceso Web a Simulador con preguntas similares al examen PMP® y CAPM®, por 6 meses desde el primer día de clases.

Entrega de Certificado por 40 horas de capacitación en aula según Contenido, entrega de Certificado por 15 horas de uso de Simulador de preguntas similares al examen PMP® o CAPM® y entrega de Certificado por 4 horas de Soporte Remoto Individual, todos con validez para la postulación a rendir el examen PMP® o CAPM®.

Objetivos:

Después de completar este curso, los estudiantes serán capaces de:

  • Comprender profundamente los procesos de la Gestión de Proyectos y las interacciones entre los mismos.
  • Conocer los aspectos de foco del PMI® y comprender las diferencias respecto a las experiencias reales.
  • Estar preparados para responder preguntas similares a las que tendrán en el examen de certificación PMP® o CAPM®.
  • Conocer las recomendaciones respecto al examen de certificación.
  • Rendir y aprobar el examen PMP® o CAPM® ofrecido por el Project Management Institute®.
Audiencia:

Diseñado específicamente para líderes, gerentes y directores de proyectos que tienen experiencia real en proyectos y necesitan prepararse para rendir exitosamente la certificación PMP®.

Prerrequisitos:

Antes de asistir a este curso, los estudiantes deben tener: Conocimientos teóricos de Dirección de Proyectos obtenidos a través de otras capacitaciones y de la lectura del PMBOK® y otra bibliografía especializada.

Certificación:

Este curso lo prepara para la certificación PMP® y CAPM®.

Contenido:
  1. Módulo 1: Introducción al Examen de PMP® y CAPM® (3 horas)
    1. Introducción a la Certificación PMP® y CAPM®
    2. Requerimientos para los exámenes PMP® y CAPM®
    3. Inscripción para aplicar al examen PMP® y CAPM®
    4. Como mantener la certificación
    5. Proceso de aplicación
    6. Formato del examen
    7. Ejemplo de formatos de preguntas
  2. Módulo 2: Conceptos, Influencia de la Organización y Ciclo de vida del proyecto (3 horas)
    1. ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es operaciones?
    2. Portafolios, Programas y Proyectos
    3. Proyectos y Planificación estratégica
    4. El director de proyectos
    5. Influencia de la Organización en la Dirección de Proyectos
    6. Interesados y Gobierno del Proyecto
    7. Equipo del Proyecto
    8. Ciclo de Vida del Proyecto
    9. Conceptos principales para el examen
  3. Módulo 3: Procesos de la dirección de proyectos (2 horas)
    1. Interacciones Comunes entre los Procesos de la Dirección de Proyectos
    2. Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
    3. El Rol de las Áreas de Conocimiento
    4. Conceptos principales para el examen
    5. Simulador de examen (10 preguntas)
  4. Módulo 4: Gestión de la integración del proyecto (3 horas)
    1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
    2. Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
    3. Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
    4. Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
    5. Realizar el Control Integrado de Cambios
    6. Cerrar Proyecto o Fase
    7. Conceptos principales para el examen
    8. Simulador de examen (10 preguntas)
  5. Módulo 5: Gestión del Alcance (2 horas)
    1. Planificar la Gestión del Alcance
    2. Recopilar Requisitos
    3. Definir el Alcance
    4. Cerrar la EDT (WBS)
    5. Validar el Alcance
    6. Controlar el Alcance
    7. Conceptos principales para el examen
    8. Simulador de examen (10 preguntas)
  6. Módulo 6: Gestión de Tiempo (3 horas)
    1. Planificar la Gestión del Cronograma
    2. Definir las Actividades
    3. Secuenciar las Actividades
    4. Estimar los Recursos de las Actividades
    5. Estimar la Duración de las Actividades
    6. Desarrollar el Cronograma
    7. Controlar el Cronograma
    8. Conceptos principales para el examen
    9. Simulador de examen (10 preguntas)
  7. Módulo 7: Gestión de Costos (3 horas)
    1. Planificar la Gestión de los Costos
    2. Estimar los Costos
    3. Determinar el Presupuesto
    4. Controlar los Costos
    5. Conceptos principales para el examen
    6. Simulador de examen (10 preguntas)
  8. Módulo 8: Gestión de la Calidad (3 horas)
    1. Planificar la Gestión de la Calidad
    2. Realizar el Aseguramiento de Calidad
    3. Controlar la Calidad
    4. Conceptos principales para el examen
    5. Simulador de examen (10 preguntas)
  9. Módulo 9: Gestión de los Recursos Humanos (2 horas)
    1. Planificar la Gestión de los Recursos Humanos
    2. Adquirir al Equipo
    3. Desarrollar al Equipo
    4. Dirigir el Equipo
    5. Conceptos principales para el examen
    6. Simulador de examen (10 preguntas)
  10. Módulo 10: Gestión de la Comunicación (2 horas)
    1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones
    2. Gestionar las Comunicaciones
    3. Controlar las Comunicaciones
    4. Conceptos principales para el examen
    5. Simulador de examen (10 preguntas)
  11. Módulo 11: Gestión de los Riesgos (2 horas)
    1. Planificar la Gestión de los Riesgos
    2. Identificar los Riesgos
    3. Realizar el Análisis Cualitativo
    4. Realizar el Análisis Cuantitativo
    5. Planificar la Respuesta a los Riesgos
    6. Controlar los Riesgos
    7. Conceptos principales para el examen
    8. Simulador de examen (10 preguntas)
  12. Módulo 12: Gestión de las Adquisiciones (2 horas)
    1. Planificar la Gestión de las Adquisiciones
    2. Efectuar las Adquisiciones
    3. Controlar las Adquisiciones
    4. Cerrar las Adquisiciones
    5. Conceptos principales para el examen
    6. Simulador de examen (10 preguntas)
  13. Módulo 13: Gestión de los Interesados (2 horas)
    1. Identificar a los Interesados
    2. Planificar la Gestión de los Interesados
    3. Gestionar la Participación de los Interesados
    4. Controlar la Participación de los Interesados
    5. Conceptos principales para el examen
    6. Simulador de examen (10 preguntas)
  14. Módulo 14: Conducta Profesional (1 hora)
    1. Código de ética y conducta profesional del PMI
    2. Conducta del Director de Proyecto
    3. Conceptos principales para el examen
    4. Simulador de examen (5 preguntas)
  15. Módulo 15: Tips para el examen (7 horas)
    1. Práctica para recordar los 47 procesos
    2. Práctica para recordar entras, salidas y herramientas frecuentes
    3. Resumen
    4. Preguntas frecuentes
    5. Recomendaciones para la preparación del examen PMP® y CAPM®
    6. Recomendaciones para días antes del examen PMP® y CAPM®
    7. Simulador de examen (100 preguntas, 2 horas)
Costos:

Este costo incluye:

  • Material de seguimiento
  • Material de escritorio para las Practicas
  • Libro en Dirección de proyectos orientado a la preparación del examen PMP® y CAPM®, en medio magnético (PDF), material de apoyo y complementario al curso, con 50 ejercicios y 485 preguntas
  • Acceso a simulador de preguntas para el examen por 6 meses a partir del primer día de clases
  • Certificado por 40 horas en Educación en Dirección de Proyectos, proporcionado por COGNOS, con validez para la aplicación al examen PMP® y CAPM® y valor curricular
  • Certificado por 15 horas de uso de Simulador de preguntas similares al examen PMP® o CAPM®, proporcionado por la empresa propietaria del Simulador, con validez para la aplicación al examen PMP® y CAPM® y valor curricular
  • Certificado por 4 horas de Soporte Remoto Individual, proporcionado por COGNOS, con validez para la postulación a rendir el examen PMP® o CAPM®.
  • Refrigerios
  • Impuestos de ley