Fundamentos de Primavera P6 REL 8.3

Duración: 40 horas

Código: OCL-341

Descripción:

Los participantes crearán un proyecto, añadir actividades y relaciones, asignar recursos, ajustar el plan del proyecto para dar cuenta de retrasos en los plazos y los recursos asignados, y analizar las carteras. Los participantes también aprenderán cómo personalizar el espacio de trabajo personal y el espacio de trabajo para supervisar el progreso del proyecto y comunicarse con los miembros del equipo. Un riesgo incrementado para la gestión de las plantillas y el proyecto - nuevo R8 P6 - están cubiertas. BI y BPM no están cubiertos en este curso.
El curso está dividido en cinco secciones: Información general y crear un proyecto, el Proyecto de Programación y Gestión de datos, la asignación de recursos y la Línea Base, ejecución y control de proyectos y liquidación de proyectos y temas avanzados.

Objetivos:

  1. Crear un proyecto
  2. Creación de una Estructura de Desglose del Trabajo
  3. Añadir las actividades
  4. Personalizar vistas de actividad
  5. Crear relaciones
  6. Programar el proyecto
  7. Asignación de restricciones
  8. Ver la estructura del proyecto empresarial
  9. Optimizar el calendario del proyecto
  10. Asignación de funciones y recursos
  11. Analizar los recursos y los costos
  12. Línea de base del plan del proyecto
  13. Ejecutar el proyecto
  14. Personalizar cuadros de mando
  15. Gestionar el riesgo
  16. Creación de plantillas de proyecto

Audiencia:

Este curso está dirigido a:

  • Gerentes de Proyectos
  • Usuarios finales
  • Implementadores funcionales
  • Analistas de negocios

Prerequisitos:

Prerequisitos Sugeridos

  • Conocimiento de los principios de gestión de proyectos

Contenido:

  1. Introducción a Primavera P6
  2. Ciclo de Vida del Proyecto
  3. Entendiendo la Data en P6
  4. Navegación y Layouts
  5. Creando un Proyecto
  6. Creando un WBS
  7. Añadiendo Actividades
  8. Creando Relaciones
  9. Scheduling
  10. Asignando Constraints
  11. Formateando Schedule Data
  12. Administrando la librería de documentos en P6
  13. Entendiendo Roles y Recursos
  14. Asignando Roles y Recursos
  15. Analizando Recursos
  16. Optimizando el Plan de Proyecto
  17. Creando la Línea Base del Proyecto
  18. Ejecutando el Plan del Proyecto
  19. Valor Ganado y Curva S
  20. Reportando Performance
  21. Web Site del Proyecto
  22. Claim Digger
  23. Formatos para Impresiones (Outputs)
  24. Test de Evaluación
  25. Talleres Prácticos

Costos:

Este costo incluye: Material de seguimiento, Material de estudio, el uso de una computadora por persona, certificados, refrigerios e impuestos de ley.