Gestión de Riesgo Operacional

Duración: 24 horas

Código: GDR-003

Descripción:

La operación del negocio es crucial para la generación de valor económica en una organización.

La gestión de riesgo operacional permite prevenir, detectar y responder ante amenazas que puedan detener la operación como: el error humano, fraude interno, desastres naturales, ciberataques entre otros permitiendo crear una cultura de riesgo que se internalizará en todos los procesos de negocio.

Objetivos:

Brindar al participante la capacidad de establecer apropiadamente un marco para la gestión de riesgos operacionales en una empresa real de acuerdo con las mejores prácticas y estándares del mercado, lo que permitirá a sus directivos y colaboradores internalizar los riesgos en la toma de decisiones, alineadas al logro de los objetivos estratégicos

El participante podrá asumir cargos de mayor envergadura y confianza en áreas de riesgo, auditoría, cumplimiento y consultoría.

Audiencia:

Este curso está dirigido a todo tipo de profesionales vinculados directa o indirectamente con la actividad del riesgo como Funcionarios de Negocio, Gerentes y especialistas del riesgo operacional, Gerentes y especialistas de continuidad de negocio, Gerentes y especialistas de cumplimiento, Gerentes y especialistas de seguridad de la información, Gerentes y especialistas de tecnologías de la información, auditores internos y externos, consultores y asesores entre otros.

Prerrequisitos:

El participante debe tener conocimientos del estándar ISO/IEC 31000 para la gestión de riesgo empresarial.

Certificación:

El curso de Gestión de Riesgo Operacional es una orientación a la certificación de: ORM Certificate de PRMIA.

Contenido:
  1. Fundamentos del riesgo empresarial
    1. Tipos de riesgo
  2. Riesgo Operacional
    1. Factores que generan el riesgo operacional
    2. Programa de riesgo operacional
    3. Eventos de perdida
    4. Identificación y clasificación del riesgo operacional
  3. Marco Regulatorio
    1. Basilea II
    2. Indicadores de riesgos
    3. El método estándar
      1. Requerimientos cualitativos
    4. Los métodos avanzados
      1. Requerimientos cualitativos y cuantitativos
  4. Desarrollo de objetivos e identificación de riesgos
    1. Riesgos de continuidad de negocio y seguridad de la información
  5. Análisis y evaluación de riesgos específicos
    1. Tecnologías de la información
    2. Gestión de proyectos
    3. Personal
    4. Procesos
    5. Métodos de análisis
      1. Montecarlo
      2. Análisis de eventos de perdida
      3. Análisis de factores de riesgo
  6. Tratamiento del riesgo operacional
  7. Revisión y comunicación del riesgo operacional
  8. Casos de estudio
Costos:

Este costo incluye: Material de estudio, el uso de una computadora por persona, certificados, refrigerios e impuestos de ley.