COBIT 5® FOUNDATION OFICIAL

Duración: 24 horas

Código: COB-EX-001

Descripción:

COBIT 5 ha cumplido dos años desde su publicación y en este lapso su familia ha crecido espectacularmente, y ha sido parcialmente traducida a 7 idiomas, entre ellos al castellano.

COBIT 5 es “un marco de negocio para el gobierno y la gestión de las TI en la empresa”. Su propósito es satisfacer la necesidad de las organizaciones de disponer de información de calidad para soportar las decisiones de negocio, generar valor al negocio a partir de las inversiones en tecnología, lograr una excelencia operativa, mantener en un nivel aceptable el riesgo relacionado con las TI, optimizar los costes de las TI y asegurar el cumplimiento regulatorio.

A tales efectos, COBIT 5, se propuso, entre otros objetivos: i) facilitar la intervención de más grupos de interés (stakeholders); ii) abordar la creciente dependencia de las TI de terceros externos; iii) tratar la creciente cantidad de información; iv) tratar unas TI con creciente penetración en todos los ámbitos de la empresa; v) ampliar la orientación en las áreas de innovación y nuevas tecnologías; vi) cubrir de cabo a rabo, en la empresa, las responsabilidades del negocio y de TI; vii) aumentar el control sobre el creciente número de soluciones iniciadas o controladas por los usuarios; viii) lograr para la empresa creación de valor, satisfacción de los negocios usuarios, mejor relación entre las necesidades de los negocios y los objetivos TI; alineamiento con otros marcos (TOGAF, ITIL, PMBOK, PRINCE2, COSO, ISO); y x) integrar todos los marcos previos de ISACA (CobiT 4.1,VAL IT, RISK IT, BMIS, ITAF, Board Briefing, TGF).

Objetivos:

Al final de este curso, el participante entenderá:

  • Los principales impulsores para el desarrollo de un Framework
  • Los beneficios para el negocio de utilizar COBIT 5
  • La arquitectura de Productos de COBIT 5
  • Los problemas y retos de la gestión de TI que afectan a las empresas.
  • Los 5 principios clave para el Gobierno y la Gestión de TI de la Empresa
  • Como COBIT 5 habilita a TI para que sea gobernada y gestionada de una manera holística en toda la empresa.
  • Entender los conceptos clave en una Evaluación de Capacidad de Procesos y los atributos clave del PAM (Process Assesment Model) de COBIT 5
  • Como los procesos de COBIT 5 y el modelo de referencia de procesos (PRM – Process Reference Model) ayudan y guían en la creación de los 5 Principios y los 7 Habilitadores de Gobierno y gestión.
Audiencia:

Este curso está dirigido a:

  • Directivos de unidades de negocio
  • Directivos y profesionales de TI
  • Directivos y profesionales de Seguridad de la Información y de TI
  • Directivos y profesionales de Riesgos
  • Directivos y profesionales de Conformidad
  • Auditores internos, externos, de SI/TI
  • Consultores
  • Todo quien persiga la formación / certificación de "Implementación" y / o "Evaluador"
Prerrequisitos:

Ninguno.

Carga Horaria:

20 horas de curso oficial más 4 horas de ejercicios y talleres prácticos y 4 horas de taller de preparación para el examen y un examen de simulación. (28 horas)

Créditos:
  • Project Management Institute – Professional Development Units (PDUs) = 10
  • NASBA CPE = 18
Contenido:
  1. OV. Visión General
    1. Razones para el desarrollo de COBIT 5
    2. Historia de COBIT 5
    3. Los motivadores para el desarrollo del Framework
    4. Los beneficios de utilizar COBIT 5
    5. Formato y Arquitectura del producto COBIT 5
    6. COBIT 5 y otros Frameworks
  2. PR. Principios
    1. Introducción de los 5 Principios
    2. Principio 1 Satisfacer las necesidades de los Stakeholders
    3. Principio 2 Cubrir totalmente la Empresa
    4. Principio 3 Aplicar un Único Marco de Trabajo Integrado
    5. Principio 4 Habilitar un enfoque holístico
    6. Principio 5 Separar Gobierno de Gestión
  3. EN. Habilitadores
    1. Habilitador 1 – Principios, Políticas y Marcos de Referencia
    2. Habilitador 2 – Procesos
    3. Habilitador 3 – Estructura Organizacional
    4. Habilitador 4 – Cultura, Ética y Comportamiento
    5. Habilitador 5 - Información
    6. Habilitador 6 – Servicios, Infraestructura y Aplicaciones
    7. Habilitador 7 – Personas, Habilidades y Competencias.
  4. IM. Modelo de Capacidad de los Procesos
    1. Introducción y Propósito de la Guía
    2. Áreas de Aprendizaje y Tópicos
    3. Explicación de la valoración de procesos
    4. Que es una valoración de Procesos
    5. En que consiste el programa de Valoración de Procesos de COBIT 5
    6. Qué diferencia existe entre valoración de capacidad y evaluación de madurez
    7. Diferencias con el modelo de madurez de COBIT 4.1 CMM
    8. Vistazo al modelo de Capacidad y de valoración de COBIT 5
    9. El Modelo de Referencia de Procesos
    10. El modelo de valoración de procesos PAM
    11. El marco de medición
    12. Introducción a los pasos para el Entrenamiento a los asesores.
  5. PC. Introducción a la Implementación
    1. El enfoque de ciclo de vida
    2. Componentes interrelacionados en el ciclo de vida
    3. Entendimiento de los factores internos y externos de la empresa
    4. Factores clave de éxito para la Implementación
    5. Explicación de las siete fases del modelo de ciclo de vida
    6. Las siete características de motivación del cambio utilizadas en el ciclo de vida.
    7. Relaciones de motivación del cambio para el cambio para el ciclo de vida de mejoramiento continuo.
    8. Haciendo un caso de negocio.
Costos:

Este costo incluye:

  • Material de estudio
  • Certificados avalados por APMG y Cognos
  • Refrigerios e impuestos de ley.